Разделы


Система менеджмента предприятия

За анализируемый период численность персонала предприятия возросла на 3 человека и составила в 2010 г. 160 чел. Рост был отмечен по торговому персоналу, который занимает наибольший удельный вес в общей структуре персонала - 63,8% в 2010 г.

Работа с персоналом в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» направлена на подбор и отбор персонала; оценку персонала; расстановку персонала, а также его мотивацию.

Система работы с персоналом отражается в таких важнейших документах:

устав предприятия;

философия предприятия;

правила внутреннего трудового распорядка;

коллективный договор;

штатное расписание предприятия;

положение об оплате и премировании труда;

положение о подразделениях;

контракт сотрудника;

должностные инструкции;

модели рабочих мест;

регламенты управления.

Рассмотрим управление персоналом в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» в разрезе подсистем.

Кадровая политика в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» включает в себя:

отбор и продвижение кадров;

подготовку кадров и их непрерывное обучение;

найм работников в условиях неполной занятости;

расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

стимулирование труда;

совершенствование организации труда;

создание благоприятных условий труда для работников предприятия и др.

Наиболее ответственным этапом в кадровой политике ООО «Универсальная база - Кооппромторг» является грамотное планирование потребности в персонале, которая определяется, исходя из количества штатных единиц и имеющихся вакансий.

На основании проведенной оценки разрабатывается организационный и финансовый план укомплектования.

Данный план разрабатывается в рамках ООО «Универсальная база - Кооппромторг» по следующим основным этапам:

разработка программы мероприятий по привлечению персонала;

разработка методов оценки;

оценка финансовых затрат на привлечение и оценку;

оценка кандидатов;

разработка программы мероприятий по подготовке персонала;

оценка затрат на подготовку.

При образовании вакансий в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» могут использоваться два основных источника набора персонала:

внутренний;

внешний.

Внутренний найм заключается в перемещении работников предприятия с одной должности на другую, или использование в ряде случаев совмещения профессий.

В качестве внешнего источника используются следующие возможности:

размещение информации о вакансии на сайте компании;

размещение информации на сайте «Super Job».

Внутренние и внешние источники набора персонала имеют, как положительные, так и отрицательные стороны. Поэтому при наборе персонала предприятия сочетает внутренние и внешние источники набора персонала. При этом руководство фирмы исходит, в первую очередь, из целесообразности найма или продвижения того или иного работника для предприятия.

Ключевым моментом в подборе и отборе персонала в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» является определение профессиональных и личностных требований к кандидату на вакантную должность, то есть четкое описание рабочего места.

Описание (анализ) рабочего места в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» содержит следующее:

функции работника предприятия;

его роль в производственном процессе;

описание задач, обязанностей, ответственности, коммуникаций, присущих его деятельности.

Основным результатом проектирования рабочего места является должностная инструкция, устанавливающая функции, обязанности, ответственность и полномочия работника на определенном рабочем месте, а также его официальный статус в организации.

Как показал анализ, в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» имеются должностные инструкции для всех категорий работников. При этом должностные инструкции имеют все необходимые разделы.

При отборе кадров важно определить цели отбора, профессиональную ценность кандидатов, методы отбора.

Цель оценки персонала в ООО «Универсальная база - Кооппромторг»:

высокий уровень квалификации;

личные качества;

образование;

профессиональные навыки;

опыт предшествующей работы;

совместимость с окружением.

Фактически отбор - это одна из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов.

При отборе кадров в ООО «Универсальная база - Кооппромторг» кандидат проходит несколько этапов оценки:

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9