Разделы
Стратегический менеджмент организации
Из данных таблицы следует, что в структуре выручки от реализации продукции СПК «Алтухово» наибольший вес занимает отрасль растениеводства. Он составил в 2003 г. – 51,3%, в 2004 г. – 46,9%, в 2005 г. – 63,0%, что значительно больше, чем отрасль животноводства. В структуре выручки растениеводства наибольший удельный вес занимают плоды семечковые и косточковые (2003 г. – 30,5%; 2004 г. – 22,1; 2005 г. – 48,1%).
В структуре животноводства велик удельный вес молока (соответственно: 33,1%; 37,0%; 26,6%).
Выручка от реализации прочей продукции имеет маленький удельный вес, в структуре выручки от реализации всей продукции.
, где (1)
yi – удельный вес c вида продукции в структуре выручки, %.
n – порядковый номер с вида продукции в ранжированном ряду удельного веса в порядке убывания.
т.к. коэффициент специализации равен 0,35, то степень специализации слабая.
т.к. коэффициент специализации равен 0,35, то степень специализации слабая.
т.к. коэффициент специализации больше 0,35, то степень специализации средняя.
Таблица 3. Структура и динамика численности работников предприятия.
|
Категории работников |
Годы | |||||
|
Среднегодовая численность, чел. |
Структура, % | |||||
|
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 |
2005 | |
|
По организации всего |
165 |
143 |
148 |
100 |
100 |
100 |
|
В том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
154 |
127 |
135 |
93,3 |
88,8 |
91,2 |
|
В том числе: рабочие постоянные |
110 |
97 |
91 |
66,7 |
67,8 |
61,5 |
|
Из них: трактористы-машинисты |
27 |
23 |
23 |
16,4 |
16,1 |
15,5 |
|
Операторы машинного доения |
6 |
6 |
6 |
3,6 |
4,2 |
4,0 |
|
Скотники крупного рогатого скота |
5 |
6 |
6 |
3,0 |
4,2 |
4,0 |
|
Рабочие сезонные и временные |
19 |
5 |
20 |
11,5 |
3,5 |
13,5 |
|
Служащие |
25 |
25 |
24 |
15,1 |
17,5 |
16,2 |
|
Из них: руководители |
8 |
8 |
6 |
4,8 |
5,6 |
4,0 |
|
Специалисты |
14 |
14 |
16 |
8,5 |
9,8 |
10,8 |