· проанализировать сложившуюся организационную структуру, исправить ее в соответствии с требованиями интегрированной системы менеджмента;
· выполнять требования консалтинговой фирмы, осуществляющей помощь в сертификации;
· выбор органа по сертификации, международных и национальных системах сертификации.
В зависимости от состояния системы менеджмента качества организации возможна корректировка объемов работ.
Также в процессе консультирования консалтинговой фирмой, с которой предстоит работать, необходимо будет рассмотреть:
- Организацию разработки и внедрения комплексной системы менеджмента;
- Разработка политики и целей;
- Реализация процессного подхода;
-Распределение ответственности и полномочий в комплексной системе менеджмента;
- Управление документацией;
- Управление записями;
- Внутренний аудит комплексной системы менеджмента;
- Корректирующие действия;
- Предупреждающие действия;
- Управление несоответствующей продукцией.