Таблица 2.7 - Угроза появления товаров-заменителей
|
№ |
Показатели |
Важность, о.е. |
Степень влияния на бизнес |
Взвешенная оценка | ||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||||
|
1 |
Относительная цена |
0,20 |
3 |
0,6 | ||||||
|
2 |
Стоимость переориентации на товар-заменитель |
0,10 |
3 |
0,3 | ||||||
|
3 |
Лояльность покупателей к товару-заменителю |
0,20 |
4 |
0,8 | ||||||
|
4 |
Новизна продукции |
0,20 |
4 |
0,8 | ||||||
|
5 |
Рекламная атака на потребителей |
0,20 |
5 |
1 | ||||||
|
6 |
Улучшение качества обслуживания |
0,10 |
4 |
0,4 | ||||||
|
ИТОГО: |
1 |
3,9 | ||||||||
Таблица 2.8 - Влияние поставщиков
|
№ |
Показатели |
Важность, о.е. |
Степень влияния на бизнес |
Взвешенная оценка | ||||||
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||||
|
1 |
Степень дифференциации продукции поставщиков |
0,11 |
3 |
0,33 | ||||||
|
2 |
Покупатели не являются важными клиентами |
0,11 |
3 |
0,33 | ||||||
|
3 |
Сравнительный уровень затрат поставщиков и производителей |
0,15 |
3 |
0,45 | ||||||
|
4 |
Важность продукции поставщиков в производстве производителя товаров/услуг |
0,15 |
3 |
0,45 | ||||||
|
5 |
Конкуренция среди поставщиков |
0,11 |
3 |
0,33 | ||||||
|
6 |
Концентрация поставок |
0,11 |
3 |
0,33 | ||||||
|
7 |
Ценовая политика |
0,15 |
2 |
0,3 | ||||||
|
8 |
Качество и условия поставки |
0,11 |
4 |
0,44 | ||||||
|
ИТОГО: |
1 |
2,96 | ||||||||