Разделы


Характеристика персонала предприятия

Кпр.2005 = 19/59*100%=32,2

Кпр.2006 = 81/90*100%=90

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) =

количество уволенных по всем причинам / среднесписочная численность персонала * 100% (2)

Кв.2005 =10 /59*100=17

Кв.2006 =50 /90*100%=55,55

3. Коэффициент общего оборота (Коб)

= (количество принятого на работу персонала + количество уволенных по всем причинам) / среднесписочная численность персонала * 100% (3)

Коб.2005 = (19 + 10) / 59 *100% = 49,2

Коб.2006 = (81 + 50) / 90 *100% = 145,55

4. Коэффициент текучести кадров (Кт) =

численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение

трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала * 100% (4)

Кт.2005 = 10 / 59 * 100% = 17

Кт.2006 = 50 / 90 * 100% = 55,55

5. Коэффициент постоянства кадров (Кпост) = (среднесписочная численность персонала - количество уволенных по всем причинам) / среднесписочная численность персонала * 100% (5)

Кпост.2005 = (59 – 10) / 59 * 100% = 83,1

Кпост.2006 = (90 – 50) / 90 * 100% = 44,44

Расчет показателей, характеризующих движение рабочей силы на предприятии в 2006 г., показывает, что

коэффициент оборота по приему = 90, коэффициент оборота по выбытию =55,55, коэффициент общего оборота =145,55, коэффициент текучести кадров =55,55, коэффициент постоянства кадров = 44,44. Высокий показатель коэффициента по приему объясняется тем, что предприятие находится на стадии формирования. Расширение производства и площадей зала также обуславливают увеличение числа персонала, включая и вновь принимаемый на работу. Коэффициент текучести кадров также довольно высокий (17% в 2005 г. и 55,5% в 2006 г. в основном среди обсуживающего персонала). Уровень текучести кадров в 2005 и 2006 году отображен на рисунке 1. Состав администрации за год работы не изменялся. Также можно констатировать, что на данном предприятии довольно низкий коэффициент постоянства кадров, что говорит о значительном изменении штата рабочих.

Рис. 1. Уровень текучести кадров в 2005 и 2006 году

Качественная характеристика персонала по половозрастному составу, по трудовому стажу и уровню образования представлены в таблице 3.

Таблица 3

Качественные характеристики персонала

Группа работников

2005г.

2006г.

Темп роста,%

Чел.

Уд. Вес.

Чел.

Уд. вес

По возрасту, лет

- до 20

- от 20 до 30

- от 30 до 40

- от 40 до 50

- от 50 до 60

- старше 60

4

31

10

11

2

1

0,07

0,52

0,17

0,19

0,03

0,02

12

50

11

13

3

1

0,13

0,57

0,12

0,14

0,03

0,01

300

161,29

110

118,18

150

100

По образованию

- высшее

- незаконченное высшее

- среднее специальное

- среднее общее

- неполное среднее

- начальное

25

9

16

5

2

2

0,43

0,15

0,27

0,09

0,03

0,03

39

17

21

7

3

3

0,44

0,19

0,23

0,08

0,03

0,03

156

188,89

131,25

140

150

150

Перейти на страницу: 1 2 3 4